導讀:一、傳統(tǒng)微商的罪與罰:“做事”與“做勢”微商的傳統(tǒng)做法以個人為銷售中心,利用人際關系之間的交叉網(wǎng)絡,形成產(chǎn)品的流通渠道,從而達到品牌傳播和產(chǎn)品變現(xiàn)的目的,因為微商個體之間
發(fā)表日期:2019-07-20
文章編輯:興田科技
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一、傳統(tǒng)微商的罪與罰:“做事”與“做勢”
微商的傳統(tǒng)做法以個人為銷售中心,利用人際關系之間的交叉網(wǎng)絡,形成產(chǎn)品的流通渠道,從而達到品牌傳播和產(chǎn)品變現(xiàn)的目的,因為微商個體之間的高度自主性,完全不像一個在企業(yè)入職的員工,會受到企業(yè)各種規(guī)章制度的約束及限制,在公開透明的各種代理游戲規(guī)則之中,大家各憑本事,想方設法達到吸引注意力的終極目的,微商的新零售將成為主流.
所以,在為人所詬病的微商傳統(tǒng)做法中,經(jīng)常出現(xiàn)讓人反感的“曬業(yè)績”、“曬收入”的場面,這種做法在微商剛開始發(fā)端的時候是很善意的,很多人將自己真實的喜悅分享到各種圈子,用事實來影響一部分跟自己一樣想要改變,卻猶豫不決的人,只是后來慢慢地這種做法就變味了,借著各種技術軟件,部分人開始虛擬造假,把原本沒有的事情變得煞有介事,等到通過這種手段將“圈子”里的“好友”吸引進來以后,當別人發(fā)現(xiàn)虛假的繁榮下邊隱藏的是一堆無營業(yè)執(zhí)照、無信用擔保、無第三方交易平臺的“三無”產(chǎn)品,自己卻每天還要裝模作樣的在圈子里一條一條的轉(zhuǎn)發(fā)各種產(chǎn)品信息,流氓似的占據(jù)別人眼球時,微商已然失去了它原本的味道!
“暴力刷頻”也是讓各種圈子的人所深惡痛絕的事情,原本純凈的朋友圈,也因為各種裹挾著欺騙與謊言的廣告,攪得人不得安寧!不過好在隨著近兩年時間的沉淀,微商行業(yè)正逐步呈現(xiàn)出一些積極的變化。
隨著近兩年微商平臺的逐步規(guī)范,很多的品牌也開始意識到微商行業(yè)的各種亂象給人們帶去的困擾!如果說傳統(tǒng)的微商企業(yè)過去的傳統(tǒng)做法更注重于“做勢”(靠著各種營銷噱頭和花樣最大限度吸引人群注意力),那么當下很多品牌正在向踏實“做事”轉(zhuǎn)變,大家開始意識到微商新零售組織化,系統(tǒng)化做法的重要性,除了必要的市場營銷推廣,大家開始更多關注微商服務與微商品牌的品質(zhì),擯棄草莽流寇式的蠻荒做法,我們可以預見,未來將會有更多微商正規(guī)軍在引領著這個行業(yè)的正向發(fā)展。
二、自然薈的微商新零售,微商界的一股清流“未來的十年、二十年,沒有電子商務這一說,只有新零售。”2016年10月的阿里云棲大會上,阿里巴巴馬云在演講中第一次提出了“新零售” ,線上線下和物流結合在一起,才會產(chǎn)生新零售。企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術手段,對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑業(yè)態(tài)結構與生態(tài)圈,并對線上服務、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式。
四川自然精靈農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司多年來致力于黑糖養(yǎng)生系列飲品的研發(fā),由其苦心研發(fā)的黑糖阿膠玫瑰茶、黑糖金桂茶、黑糖金絲皇菊茶等一經(jīng)推出便受到廣大用戶的喜愛。尤其是其中的黑糖玟瑰阿膠茶還申報了國家專利,改變了阿膠傳統(tǒng)的蒸煮熬制食用習慣,直接沖泡飲用。做到了適用于民,方便于民,造福于民。
比起浮躁的微商賺錢噱頭,以及那些靠著技術平臺壘起來的金字塔式層級代理模式,自然薈更看重的是產(chǎn)品的價值,售后的服務能力,以及品牌的影響力。
“我們優(yōu)先從線下開始發(fā)力,同時注重線上的運營維護,通過線下向線上導流,以此形成的消費社群是很精準的,后期我們也會采用微商行業(yè)早期的一些傳統(tǒng)做法,但是因為大家一開始對自然薈品牌就有一個初步的認知,大家也就不會有反感的想法!”自然薈負責人告訴小編。
“所有的產(chǎn)品最終面向的一定是消費者,所有的品牌最終都要經(jīng)歷市場的檢驗,我們優(yōu)先從微商零售端發(fā)力,這樣做,很大程度上可以降低后來代理商的市場經(jīng)營風險,通過我們前期線上線下的同步運營,可以及時梳理市場中存在的問題,及時優(yōu)化我們的產(chǎn)品結構,當我們的代理商著手去做這些事情的時候,他們要做的無非就是做好對消費者的服務,而關于利益與回報問題則不需要擔心,因為我們已經(jīng)走在了前面。”自然薈運營負責人接著強調(diào)道。
“我們這樣做,市場擴張的速度或許比不上由技術手段主導的層級分發(fā)模式,但我們堅信,當消費者越來越理性,注重售后服務,注重產(chǎn)品品質(zhì)會是未來微商新零售企業(yè)的主流做法。”自然薈負責人滿懷信心道。
三、布局未來,將創(chuàng)業(yè)變成一種職業(yè)
一個創(chuàng)業(yè)者在決定開始創(chuàng)業(yè)前,優(yōu)先要考慮的問題無外乎資金、經(jīng)驗等現(xiàn)實問題,這關乎事業(yè)成敗和個人職業(yè)風險的問題,不像找工作時的“兼職”或“全職”,入職一個企業(yè),無論是以二者哪種方式,對于企業(yè)主和員工個人而言,都不是最佳的合作狀態(tài)。
“我們相信每一個職場人士,都有一個自主創(chuàng)業(yè)當老板的夢想,只要條件允許,很多人是愿意來嘗試的,這一次與自然薈的合作,就是希望通過平臺化的運營,降低創(chuàng)業(yè)的準入門檻,自然薈打造的是一個系統(tǒng)化、平臺化運營的微商創(chuàng)業(yè)平臺,低投入,零風險的把控讓每一個有創(chuàng)業(yè)夢想的人都可以進行創(chuàng)業(yè)活動,微商新零售的布局,可以讓每一個職業(yè)個體在項目中處于主導地位,大家都是自己的老板,同時也很好地避免了打工者‘十年打工還是工’的尷尬處境!”農(nóng)趣網(wǎng)負責人如是說道。
“我們希望,未來人們在考慮個人的職業(yè)選擇時,除了‘兼職’和‘全職’的選擇以外,還有一個‘創(chuàng)職’可以供大家任意選擇,一個人人可以參與創(chuàng)業(yè)的‘職業(yè)’,一個不受企業(yè)規(guī)章制度的限制,可以按照自己的方式服務于企業(yè)的存在,當然也不必游離于企業(yè)邊緣而沒有歸屬感!所以,這一次跟自然薈的合作,將是一次全新的體驗。”農(nóng)趣網(wǎng)負責人最后說道。
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